Goed bestuur - Principe 4

Bestuur en toezicht versterken elkaar in hun wederzijdse rollen
Format

Online en offline leren

Startdatum

Altijd

Prijs

Gratis

Doelgroep

Toezicht-
houders

Over de cursus

Algemeen
Inhoud
Leerdoelen
Materialen
Toetsing
  • Je weet dat intern toezicht draait om het krijgen en bespreken van informatie die het intern toezicht van de bestuurder krijgt.
  • Je kan de verbinding leggen tussen de ijkpunten en de noodzaak om focus te houden in de hoeveelheid informatie. 
  • Je kan uitleggen hoe het intern toezicht ijkpunten kunnen gebruiken om in de goede rol met de informatie om te gaan. 
  • Je begrijpt hoe zorgvuldig handelen van het intern toezicht leidt tot het versterken van de rol van de bestuurder en het vergroten van de kans dat de belangrijkste, meest gevoelige informatie besproken wordt.
  • Uitlegvideo's
  • Informatieteksten
  • Verschillende soorten vragen
  • De volgende onderwerpen komen aan bod: 
    • Zorgvuldigheid in het samenspel
    • De rollen van de toezichthouder
    • Dialoog
    • De verantwoordingsrapportage
  • Je hebt de cursus behaald door minimaal 70% van de vragen correct te beantwoorden.
  • Doelgroep: Deze cursus is bedoeld voor toezichthouders in kleine organisaties
  • Studieduur: 3/4 uur
  • In deze cursus worden kennis- en reflectievragen gesteld.
  • Deze cursus is het 4e deel van een serie over de principes van goed bestuur voor iedereen. In deze cursus staat principe 4 van goed bestuur centraal: Bestuur en toezicht versterken elkaar in hun wederzijdse rollen. Aan het eind van deze serie:
    • ken je de principes voor goed bestuur
    • heb je verdiept inzicht in wat maatschappelijk verantwoord bestuur en toezicht inhoudt, wat daarin de specifieke rol van het intern toezicht is
    • hoe je je toezichthoudende rol aan de hand van deze principes goed kan invullen en
    • welke ontwikkeling dat vraagt ten opzichte van gangbaar toezicht. 

                                  Waarom deze cursus?

Theorie

In deze cursus leer je wat de specifieke rol van intern toezicht is, ten opzichte van het uitvoerend bestuur en hoe ze elkaar kunnen versterken.

Reflectie

In deze cursus reflecteer je op de verantwoordingsrapportages van je organisatie en het bespreken van deze rapportages.

Praktische handvatten

In deze cursus worden handvatten gegeven voor het opstellen van een verantwoordingsrapportage en het uitvoeren van je adviserende en toetsende rol als toezichthouder. 

Agenda

Hier komen de komende online en offline bijeenkomsten voor deze cursus te staan.

Hartger Wassink

Onderwijsadviseur en -begeleider
Omschrijving
Hartger Wassink is een organisatiepsycholoog. Sinds zijn promotie op een onderzoek naar leidinggeven in onderwijs is hij actief op het grensvlak van onderzoek en advies. Betekenisvol onderwijsonderzoek is namelijk zijn andere interessegebied. Aan dit onderzoek heeft hij gewerkt voor verschillende instituten, zoals de OU, de HU en tot december 2018 stichting NIVOZ. Vanuit die achtergrond schrijft hij regelmatig stukjes en artikelen over onderwijs, en hoe we dat kunnen verbeteren.

Voor meer informatie over de auteur ga naar de website.